根據一汽大眾汽車行業的質量管理體系和德國ZF公司對供應商過程控制與管理的要求，本公司通過了體系的有效應用。

堅持全過程的持續改進，制訂合理有效的控制計劃。對過程失效模式（FMEA）進行了認真細致的分析。

加強工序質量控制，從影響產品質量的元素查找真正原因，落實有效措施進行整改并加于鞏固，經過了PDCA的不斷循環，產品質量2004年較2003年有了大幅度的提高，2004年的采埃孚轉向泵軸的PPM值為15/百萬。

產品質量唯有靠控制與管理才能得到保證。我們將不斷吸收先進的管理方法和經驗并加于應用，使產品品質真正達到“至善至美”。